Версия сайта для слабовидящих
129515, г. Москва,
ул. Академика Королева, д. 13 строение 1
8 (499) 495-16-25

Евроменеджмент: управление развитием бизнеса

Строительство любого здания является очень затратным процессом, которое требует немалых денежных вложений на каждом своем этапе. Неотъемлемым и одним из самых важных этапов является проектирование будущего здания – реализация архитектурной идеи, созданной по пожеланиям и запросам заказчика. Именно грамотное проектирование зданий и сооружений является основой того, что строительство не будет рискованной авантюрой, а станет стабильным и успешным проектом, с соответствующими сроками сдачи. Выбору грамотного проектировщика застройщики уделяют очень много внимания, так как его инженерные расчеты станут «фундаментом» для возведения планируемого сооружения.

Принимаются лица:

  • руководители компаний различных форм собственности;
  • директора дочерних структур крупных холдингов и корпораций;
  • руководители экономически самостоятельных подразделений компаний;
  • руководители-отвечающие за разработку и реализацию новых бизнес-проектов;
  • руководители и главные специалисты департаментов организационного развития;
  • резерв высших управленческих кадров .

В результате обучения Вы научитесь:

  • осваивать и применять на практике современные методы работы;
  • разрабатывать и реализовывать стратегии по увеличению конкурентоспособности компании;
  • внедрять и совершенствовать многогранные системы мотивации и стимулирования персонала;
  • использовать аутсорсинг и делегирование полномочий в управлении бизнесом.

Изучаемые дисциплины:

  №

пп

Наименование разделов и дисциплин

Всего часов

В том числе

Форма контроля

Лекции

СРС

1

2

3

4

5

6

1

Управление компаниями различных форм собственности

32

24

8

 

2

Управление экономически самостоятельным подразделением фирмы

32

24

8

 

3

Управление департаментом организационного развития

32

24

8

 

4

Управление разработкой и реализацией новых бизнес-проектов

32

24

8

 

5

Современные методы управления развитием бизнеса, актуальные для Европы и России

32

24

8

 

6

Создание системы стимулирования инноваций и мотивации деловой активности персонала

32

24

8

 

7

Разработка и реализация эффективных стратегий роста конкурентоспособности организации

28

24

4

 

8

Делегирование полномочий и использование аутсорсинга в управлении компанией

36

24

12

 

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

4

 

4

Защита аттестационной работы

Итого:

260

192

68

 


По окончанию обучения выдается:

диплом о прохождении программы профессиональной переподготовки установленного образца «Евроменеджмент: управление развитием бизнеса».

Сроки обучения:

- 260 часов.

Форма обучения:

- очная;

- очно-заочная;

- заочная с применением дистанционных образовательных программ.

Надежность и подготовленность проектировщика — это экономия денег и времени для застройщика. В этой связи спрос на компетентных специалистов данной области всегда высок.